ダスキン城北は、お陰様で創業50年！

お客様・従業員・ダスキン本社・
地域の皆様・その他関係各位皆様の
お陰によりまして、
弊社創業50周年突入記念祝賀会を
開催することができました。

お掃除一筋でお客様の人生を上げ続けること５０年です⤴

正確には50年目に入ったところ

先代が営業活動を始めた第一日目の
昭和42年10月25日を
創業記念日と定めています。

今年の創業記念日で
ちょうど満49年となり、
50年目に入ったとことです。

ただ、様々な会社行事の
タイミングの都合と繁忙期の問題で、
「50年目突入の祝賀会にしよう」
という運びになりました。

50周年は地に足の着いた内容で

平成19年10月に行った40周年記念祝賀会は、
場所を浅草ビューホテルで行い、
多数の来賓もお招きして、
記念誌も発行するなど、
少々盛大に行いました。

それは、40周年のときは、
まだ先代が健在だったので、
「先代の
先代による
先代のための
祝賀会にしよう」
ということで、
当時の私たち後継者からみると
少々背伸びした形式の祝賀会でした。

あれから約10年が経過して、
厳しい社会情勢を乗り越えながら
何とか会社として
存続することを許されていることに
深く感謝申し上げます。

人間として会社として社会人として、
少しは成長しているであろう50周年は、
日比谷の帝国ホテルと会場はジャンプアップ
したものの、
来賓は招かずに従業員を始めとする
会社関係者のみで行いました。

祝賀会に費やした費用も
40周年のときの何分の一かに
なりました。

しかし、逆にこれが奏功して、
普段は忘年会にも参加できない
スタッフが集まることになり、
人事の移動について報告をする機会となったり、
内輪と言えば内輪ですが、
逆に身内だけだからこそ
アットホームで有意義な祝賀会になりました。

今後の目標

祝賀会も終わりに近づいたころ、
一人の従業員から
「今後の目標は何ですか？」
と聞かれました。

その質問に対しては、
私が日ごろから考えていることを
即答しました。

会社としてというよりも
私個人としての目標に近いのですが、
答えは、
「生命力の高い従業員を育てること」

お陰様で、
会社としては50年目に入りました。

それは、
とても気の遠くなるような歳月を
一日一日と積み重ねて、
ここまで来ることができたわけです。

一番は弊社を支持して頂いている
お客様のお陰ですが、
毎日毎日雨の日も風の日も
暑い日も寒い日も外に出て、
お客様の役に立つ活動を
継続してくれている従業員に
何よりも何よりも恵まれてきました。

私は
心の底から彼らに敬意と感謝を覚えます。

ただし、ややもすると、
視野が50歳を迎える
小さな会社の中しか見えなくなってしまいます。

毎日毎日の仕事に追われて
頑張ってはいるものの、
新しいチャンレンジを避け
勉強を敬遠するようになりがちです。

要するに
今いる組織の中でしか
生きていけない体質になってしまいます。

それでは、
自分の社会人としての生命力が
衰えてしまう一方であり、
何かの事情で外の世界に出たときに、
対応していく力が育たなくなります。

だから私は、
従業員がビジネスマンとして、
仮にどんな状況になろうとも
自分の足で社会に立ち根をはって
生きていけるようになる
マインドセットを促し続けます。

そのためにも
新しいことにチャレンジをして
新しい勉強をして
失敗の中から成長を見出す
大切さを教えます。

場合によっては、
それが新規事業に育つかもしれません。

従業員各個人の成長が会社の成長なので、
常に時代の変化とともに
新しいことにチャレンジすることに
よってのみ成長が可能になります。

「生命力の高い従業員を育てること」

そのためには、
新しいチャンレジをして
たくさん勉強をすること。

これが
次の10年後に向けた課題です。

今日のまとめ

この「お掃除が人生を上げる⤴」も
新しいことにチャレンジの一つです。

ネットでの情報発信は
今では新しいことではありませんが、
弊社では新しい試みです。

その他にも
セールス手法・経営管理・通信インフラ・現場ツールなど、
ありとあらゆるものが
日進月歩で変化・進化する社会情勢に
取り残されることがないように、
私自身が一番勉強して、
日々研鑽してまいります。

今後ともダスキン城北を
どうぞよろしくお願い申し上げます。

 

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